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有人发现,其实国际乒联这次的举措并不是换球,准确说应该是多球并用,在今年和明年的世界杯、世乒赛、国际乒联巡回赛这三项大赛上,使用的乒乓球品牌都不一样,分别是双鱼、蝴蝶和红双喜。梁言认为,多球并用的目的,与其说是削弱中国选手一家独大,不如说是促进各国选手百花齐放,“国际乒联考虑一方面是让比赛有变化有悬念,就看你适应的快慢。因为个体有差异,有的运动员适应慢,特别是一些所谓优秀运动员,打惯了一种球,可能真的有人转不过弯来。但是对于有些原本水平在一流二流之间,可能会在一场比赛中,正是因为器材的变化,成绩有了提高。但这也只是一时的。所以这种变化,我们和外国都要适应,只是我们是大面积适应,国外的是个人的局部的小的适应。我觉得这是平等的。国际乒联想让这个项目有悬念、有活力,这应该是和中国乒乓球界、乒乓球人的初衷和本意没有冲突的。”

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31年前,钟玉放弃航空部某厂厂长职位下海经商。今年3月1日,69岁的钟玉辞去了任职18年的康得新董事长一职,与他一同离去的,还有包括康得新原总裁徐曙在内的所有“老董事”。在2018年的胡润百富榜中,钟玉以160亿元的财富排名第211位。彼时,除了在康得集团内部的任职,他还兼任了中国上市公司协会副会长、江苏上市公司协会副会长,中关村民营科技企业家协会常务副会长等社会职务。

经高送转后,员工持股数量为401.25万股,持股均价为15.05元。截至目前(2018年8月6日),该持股计划的股价跌幅已高达50%,其员工持股计划也已浮亏超3300万。此外,这次员工持股计划的资金来源为员工自筹资金与宏氏投资提供的借款,其比例为1:3。让员工借钱接盘大股东股份,宏氏投资的这一招令人叫绝。

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